keperluan latihan personel

PENGENALAN

          Mengenal pasti keperluan latihan merupakan batu loncatan dalam system pengurusan latihan yang sesuai di mana seluruh arahan latihan yang diprogramkan dibina.falsafah latihan adalah prestasi industry yang merujuk kepada tahap dedikasi yang ditunjukkan oleh setiap personel dalam sesebuah industri.

JENIS-JENIS LATIHAN

v Latihan dalaman

v Latihan formal

v Latihan tidak formal

v Latihan awal

v Latihan orientasi

v Latihan semula

v Letihan kenaikan pangkat

v Latihan berterusan

MENUBUHKAN PROGRAM LATIHAN FORMAL

·        Keputusan latihan adalah sukar untuk diukur. Salah satu sebabnya ialah jurulatih sering gagal menetapkan matlamat tertentu.masalah ini boleh diatasi dengan menggunakan pendekatan system untuk latihan, iaitu berhati-hati merancang setiap langkah

PENGGUNAAN ANALISIS PEKERJAAN

·        Untuk melaksanakan latihan ini, jurulatih perlu tahu ciri-ciri dan keperluan kerja itu. Analisis kerja memberikan maklumat ini kepada jurulatih dan seterusnya menjadi asas bagi menentukan keperluan latihan

PENGGUNAAN OBJEKTIF TINGKAHLAKU

·        untuk melakukan ini, jurulatih perlu memastikan bahawa setiap matlamat latihan boleh diukur, tingkah laku yang dijangkakan ,dinyatakan, dan standard prestasi yang boleh diterima                     

KEPERLUAN LATIHAN

·        kecekapan yang sedia ada pada seorang pekerja itu akan kurang dari segi  standard kecekapan yang diperlukan dalam pekerjaan. Keperluan latihan seorang bergantung kepada kekurangan yang dimiliki.

PENILAIN KEPERLUAN LATIHAN

·        buku ILO telah mengambil pandangan yang sangat komprehensif mengenai penilaian keperluan dan telah diterangkan proses mengenal pasti keperluan latihan dibawah keadaan ideal.

PENDEKATAN UNTUK MENGENALPASTI KEPERLUAN LATIHAN

·        terdapat dua pendekatan untuk mengenalpasti keperluan latihan yang tepat bagi setiap kakitangan yang berbeza terutamanya kakitangan pengurusan analisis peranan dan analisis kerja.

LATIHAN LUARAN

·        program terbuka

·        program tertutup

                              LATIHAN DALAMAN

·        latihan dalaman pilihan 1 , melibatkan sebuah organisasi latihan yang berdaftar

·        latihan dalaman pilihan 2 , dikendalikan oleh kakitangan dalam organisasi

·        latihan dalaman pilihan 3 , kakitaqngan organisasi melaksanakan hamper keseluruhan latihan dan penilaian di organisasi tersebut

PELAN LATIHAN

·        dapat membantu dalam memahami rancangan pembangunan, program pelaburan, kemajuan teknologi, produk atau perkhidmatan terancang

STATUS LATIHAN

·        membantu jurulatih menganalisa pelbagai keperluan latihan dan memutuskan status latihan sama ada mereka diganti, tidak mencukupi atau ia adalah sebahagian keperluan latihan

PERBELANJAAN LATIHAN

·        jumlah keperluan latihan organisasi membantu dalam menentukan keutamaan keperluan latihan dan fasa-fasa di mana ia sepatutnya dipenuhi. Ini memerlukan peruntukan kewangan untuk memenuhi perbelanjaan ke atas aktiviti ini.